À纸Çè»çµé, ±ÝÀ¶À§±â¿¡ 2009³â ¿äÀ² Àλó Àü¸Á |
|
¼¼°è À¯¼öÀÇ À纸Çè»çµéÀº ±ÝÀ¶½ÃÀåÀ§±â¿¡ µû¶ó 2009³â¿¡´Â ¿äÀ²ÀÌ ÀλóµÇ¸ç ½ÃÀåÀÌ °æÈ·Î µ¹¾Æ¼³ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óÇÏ°í ÀÖ´Ù.
µ¶ÀÏ¿¡¼ ¿¸®°í ÀÖ´Â Baden‐Baden ȸÀÇ¿¡¼ ¼¼°è Á¦ 1À§ÀÇ Munich Re¿Í ¼¼°è 4À§ÀÇ Hannover Re»ç´Â ƯÁ¤ Á¾¸ñ¿¡¼´Â ±Ý¹ø °»½Å ½Ã ¿äÀ²ÀÌ 10% ÀÌ»ó ¿À¸¦ °ÍÀ̶ó°í Àü¸ÁÇÏ¿´´Ù.
¶ÇÇÑ, 2006³âºÎÅÍ ³ªÅ¸³ª±â ½ÃÀÛÇÑ ½ÃÀå ¿¬È°¡ 2009³âºÎÅÍ °æÈ·Î µ¹¾Æ¼³ °ÍÀ̶ó°í Àü¸ÁÇÏ¿´´Ù.
Munich Re ÀÌ»çȸ ¸â¹öÀÎ Ludger Arnoldussen¾¾´Â ¿äÀ²ÀÌ Àü¹ÝÀûÀ¸·Î ÀλóµÉ °ÍÀÌ¸ç µÎÀÚ¸´¼ö Áõ°¡µµ ¿¹»óÇÑ´Ù°í µ¡ºÙ¿´´Ù. Munich Re»çÀÇ °æ¿ì, 2009³â 1¿ù¿¡ Àü¼¼°è Àç¹°/ƯÁ¾ À纸Çè°è¾à Áß 2/3¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â 106¾ïºÒÀÌ °»½Å ´ë»óÀÌ´Ù.
Ÿ º¸Çè»çµéÀº ¿äÀ² ÀÎ»ó¿¡ ´ëÇÑ Àü¸ÁÀ» Á¶±Ý ´õ º¸¼öÀûÀ¸·Î ¿¹»óÇß´Ù. ¹ö¹Â´ÙÀÇ XL Re»çÀÇ °æ¿ì, Àç¹°/ƯÁ¾ À纸Çè¿¡ ´ëÇؼ ÀλóÀÌ ÀÖÀ» °ÍÀ̳ª ¹Ì±¹ ½ÃÀå¿¡¼´Â ÀλóÆøÀÌ Á» ´õ Å©°í °³¹ßµµ»ó±¹ÀÌ ¸¹Àº ¾Æ½Ã¾Æ Áö¿ª¿¡¼´Â Àü³â¼öÁØÀ¸·Î À¯ÁöÇϰųª ¼ÒÆøÀ¸·Î ÀλóÇÒ °ÍÀ̶ó´Â °ßÇظ¦ Á¦½ÃÇÏ¿´´Ù.
±ÝÀ¶½ÃÀåÀ§±â°¡ º¸Çè»çµéÀÇ ¸·´ëÇÑ ÅõÀڼսǷΠÀ̾îÁö¸é¼ À纸Çè ¼ö¿ä´Â Áõ°¡µÇ³ª °ø±ÞÀÌ À§ÃàµÇ´Â Çö»óÀÌ ¹ß»ýµÇ°í ÀÖ´Ù°í µ¡ºÙ¿´´Ù.
¼¼°è Á¦ 1À§ (Àç)º¸Çè Áß°³»çÀÎ Marsh µ¶ÀÏ Áö¿ª ´ã´ç ÀÌ»çÀÎ Jochen Koerner¾¾´Â ±ÝÀ¶½ÃÀåÀ§±â »Ó ¾Æ´Ï¶ó ÀÚ¿¬ÀçÇØ·Î ÀÎÇÑ ¼Õ½Ç·Î À纸Çè ¿äÀ²ÀÌ ÀλóµÉ °ÍÀ̶ó°í ¼³¸íÇÏ¿´´Ù.
Ç㸮ÄÉÀÎ Gustav¿Í IkeÀÇ ¾÷°è ¼Õ½Ç 200¾ïºÒ ¿Ü¿¡µµ Áö³ 10°³¿ù µ¿¾È 5¾ïºÒ ÀÌ»óÀÇ º¸Çè¼ÕÇظ¦ ³¢Ä£ ÀÚ¿¬ÀçÇصµ 7°³ ÀÌ»óÀ̶ó´Â Áõ°Å¸¦ Á¦½ÃÇÏ¿´´Ù.
Koerner¾¾´Â Áö³ ¸î ³â°£ ¿äÀ² Ç϶ôÀ» Áö¼ÓÇÏ´ø µ¶ÀÏÀÇ ÀÚµ¿Â÷º¸Çè½ÃÀåµµ ±ÝÀ¶À§±â¿Í ÀÚ¿¬ÀçÇØ ¼Õ½ÇÀÇ ¿©ÆÄ·Î ¿äÀ² Àλó Çö»óÀÌ ³ªÅ¸³¯ °ÍÀ̶ó°í ¼³¸íÇÏ¿´´Ù. 2009³â 1¿ù °»½Å¿¡´Â º¯È°¡ ¾ø°ÚÁö¸¸ 2010³âºÎÅÍ ¼ÒÆø ÀλóµÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óÇÑ´Ù°í µ¡ºÙ¿´´Ù. |
|
AIG À§±â·Î À纸Çè½ÃÀå Çϵ帶ÄÏ Àü¸Á (Munich Re) |
|
Munich ReÀÇ À纸ÇèÀ§¿øȸ ȸÀåÀÎ Torsten Jeworrek¾¾´Â AIG À§±â¿¡ µû¶ó ÇâÈÄ À纸Çè½ÃÀåÀÌ Hard MarketÀ¸·Î ÀüȯµÉ °ÍÀ̶ó´Â ÀÇ°ßÀ» Ç¥¸íÇß´Ù.
Jeworrek¾¾´Â ¼¼°è À纸Çè½ÃÀåÀÇ ´ãº¸·ÂÀÌ ´ëÇü º¸Çè±×·ìÀÎ AIG À§±â¿¡ µû¶ó »ó´çÈ÷ ÁÙ¾îµé °ÍÀ̸ç, ±× ÆıÞÈ¿°ú°¡ 2001³â ¹Ì±¹ÀÇ 9.11 Å×·¯ ½ÃÀÇ »óȲ°ú ºñ½ÁÇÒ °ÍÀ̶ó ÀüÇß´Ù.
Jeworrek¾¾´Â ¡®Soft market is over, and it is hard market¡¯À̶ó°í ¼±¾ðÇÏ¿© À纸Çè½ÃÀåÀÇ ±¹¸é Àüȯ¿¡ ´ëÇØ ºÐ¸íÇÑ Àǻ縦 ¹àÇû´Ù.
¶ÇÇÑ Munich Re´Â AIGÀÇ Specialty ºÎ¹®°ú µ¿À¯·´, ¾Æ½Ã¾Æ Áö¿ªÀÇ ±â¾÷¼º º¸Çè ºÎ¹®À» ÀμöÇÏ°Ú´Ù´Â ÀÇ°ßÀ» ¹àÈù¹Ù ÀÖ´Ù. |
|
ÇÁ¶û½º Groupama»ç, Æ¢´ÏÁö STAR»ç ÁöºÐ 35% Àμö |
|
Groupama´Â STAR (Societe Tunisienne d¡¯Assurances et de Reassurances)»çÀÇ ÁöºÐ 35%¸¦ ÀμöÇÏ¿´´Ù. 7,200¸¸ºÒ¿¡ ¿Ï·áµÈ µ¿ °Å·¡·Î ÇÁ¶û½º ¼ÒÀçÀÇ Groupama»ç´Â Æ¢´ÏÁö STAR»ç¿¡°Ô ¹æÄ«½´¶û½º, °ø¿µº¸Çè, ¸¶ÄÉÆà Àü·« Çõ½Å, ÆǸÅä³Î, ±×¸®°í »ý¸í ¹× °Ç°º¸ÇèÀÇ ³ëÇϿ츦 Á¦°øÇÒ °èȹÀÌ´Ù.
Âü°í·Î, STAR»ç´Â Æ¢´ÏÁö º¸Çè½ÃÀå Á¡À¯À² 29%·Î 1À§ Àç¹°/ƯÁ¾ º¸Çè»çÀÌ¸ç »ý¸íº¸Çè ½ÃÀå¿¡¼µµ Á¡À¯À²ÀÌ 5%¿¡ À̸£°í ÀÖ´Ù.
Groupama»ç´Â µ¿ ÁöºÐ Àμö·Î ÁöÁßÇØ ¹× ÇØ¿Ü ¿µ¾÷ ³×Æ®¿öÅ© ±¸Ãà¿¡ ±â¹ÝÀ» ´õ °ß°íÈ÷ ÇÒ °ÍÀ̶ó°í ¼³¸íÇÏ¿´´Ù. |
|
ÀϺ» Yamato »ý¸íº¸Çè»ç ÆÄ»ê |
|
¹Ì±¹¹ß ±ÝÀ¶À§±â·Î ÀÎÇÑ º¸À¯ À¯°¡Áõ±ÇÀÇ °¡°Ý Æø¶ôÀ¸·Î ÀÎÇØ ¾ß¸¶µµ »ý¸íº¸Çèȸ»ç°¡ 10¿ù 10ÀÏ ÆÄ»êÀ» ½ÅûÇÏ¿´´Ù. Yamato »ý¸íº¸Çè»ç´Â ºñ»óÀå»ç·Î 27¾ïºÒÀÇ ºúÀ» ÇØ°áÇÏÁö ¸øÇÑ Ã¤ ÆÄ»ê½ÅûÀ» ÇÑ °ÍÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁ³´Ù.
À̹ø ±ÝÀ¶À§±â¿¡¼ ÀϺ» ±ÝÀ¶È¸»ç°¡ ÆÄ»êÇÑ °ÍÀº óÀ½À̸ç, ÀϺ»¿¡¼ »ýº¸»ç ÆÄ»êÀº ±ÝÀ¶À§±â°¡ ÇÑâÀÌ´ø 2001³â ÀÌÈÄ 7³â ¸¸ÀÌ´Ù.
±ÝÀ¶À§±âÀÇ ¿©ÆÄ·Î ÀϺ» ÁֽĽÃÀåµµ Æø¶ôÀ» °ÅµìÇØ À¯°¡Áõ±ÇÀ» º¸À¯ÇÑ ´Ù¸¥ ±ÝÀ¶È¸»çµéµµ Å« Ÿ°ÝÀÌ ºÒ°¡ÇÇÇÑ »óȲÀÌ´Ù. µ¿°æ Áõ½Ã´Â 1987³â ÀÌÈÄ °¡Àå Å©°Ô ±Þ¶ôÇÏ¿´´Ù.
¶ÇÇÑ ¿øÈ¿Í ¹Ý´ë·Î ¿¬ÀÏ Ä¡¼Ú´Â ¿£È °¡Ä¡µµ Á¦Á¶¾÷üÀÇ ¼öÃâ °æÀï·ÂÀ» Àá½ÄÇÔÀ¸·Î½á ÀϺ» °æÁ¦¿¡ Å« ¾ÇÀç·Î ÀÛ¿ëÇϱ⠽ÃÀÛÇß´Ù. |
|
çÈPrudential»ç, AIG ¾Æ½Ã¾Æ »ç¾÷ºÎ¹® Àμö¿¡ °ü½É Ç¥¸í |
|
¿µ±¹ º¸Çè»çÀÎ Prudential P.L.C.»ç´Â3ºÐ±â µ¿¾ÈÀÇ ¼öÀÔÀÌ 15% °¡·® Áõ°¡Çß´Ù°í ¹ßÇ¥ÇÏ¸é¼ AIG ÀÇ ¾Æ½Ã¾Æ »ç¾÷ºÎ¹® Áß ÀϺθ¦ ÀμöÇÏ´Â °Í¿¡ °ü½ÉÀ» Ç¥¸íÇÏ¿´´Ù.
Prudential»ç´Â Áö³ ÁÖ¸»¿¡ AIGÀÇ ¾Æ½Ã¾Æ »ç¾÷ºÎ¹® Àμö¸¦ À§ÇØ 2°³ÀÇ Àü·«Àû ÅõÀÚÀÚ¿Í Çù»ó ÁßÀ̶ó°í ÇÏ¸é¼ »ç¾÷ºÎ¹® Àμö¸¦ À§ÇØ ÀÚ»ç ÁöºÐ Áß 20%¸¦ ¸Å°¢ÇÒ °èȹÀ̶ó°í ÇÏ¿´´Ù.
¾ÆÁ÷ ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î ¾î¶² ȸ»çµéÀ» ÀμöÇÒÁö´Â Á¤ÇØÁöÁö ¾Ê¾ÒÁö¸¸ Prudential»çÀÇ »ç¾÷Àü·«¿¡ ºÎÇÕÇÏ°í ÀûÀýÇÑ ¼öÀÍÀ» âÃâÇÒ ¼ö Àִ ȸ»ç°¡ ¸Å¹°·Î ³ª¿Â´Ù¸é Àû±ØÀûÀ¸·Î Àμö¸¦ °í·ÁÇÒ °ÍÀ̶ó°í µ¡ºÙ¿´´Ù.
Prudential»ç´Â 2008.9¿ù ÇöÀç ÀÚ»êÀº Àü ºÐ±â ´ëºñ 3¾ïºÒ Á¤µµ °¨¼ÒÇÑ 20.5¾ïºÒÀ» ±â·ÏÇÏ¿´À¸¸ç ½Å¿ë°æ»ö¿¡ µû¸¥ ÅõÀڼսǵµ ¾à 5¾ïºÒ ±â·ÏÇÏ¿´´Ù°í º¸°íÇÏ¿´´Ù. ±×·¯³ª µ¿ »çÀÇ À繫°ÇÀü¼º¿¡´Â ÀÌ»óÀÌ ¾ø´Â °ÍÀ¸·Î ´ë³»¿ÜÀûÀ¸·Î ºÐ¼®µÇ°í ÀÖ´Ù.
Prudential»çÀÇ ¸ÅÃâ Áß ¾Æ½Ã¾Æ¿¡¼ÀÇ ¿µ¾÷ºñÁßÀÌ 50% °¡±îÀÌ µÇÁö¸¸ ±ÝÀ¶°æÁ¦À§±â·Î ÀÎÇØ ¿ø·¡ ÃßÁøÇß´ø ¾Æ½Ã¾Æ ³»¿¡¼ÀÇ ½Å»ç¾÷ ÀÏÁ¤Àº 2008³â¿¡¼ 2009³âÀ¸·Î 1³â ¹Ì·é »óÅÂÀÌ´Ù.
3ºÐ±â ½ÇÀûÀ» »ìÆ캸¸é, ¾Æ½Ã¾Æ¿Í ¹Ì±¹ ¸ÅÃâÀº °¢°¢ 13%¿Í 6% °¨¼ÒÇÑ ¹Ý¸é, ¿µ±¹¿¡¼ÀÇ ¸ÅÃâÀº 25% Áõ°¡Çß´Ù. |
|
Áß±¹ »óÀ§ 2°³ »ýº¸»ç, 3ºÐ±â ½ÇÀû ÀúÁ¶ |
|
Áß±¹ÀÇ »óÀ§ 2°³»çÀÎ China Life Insurance»ç¿Í PingAn Insurance Co.»çÀÇ 3ºÐ±â ½ÇÀûÀÌ ÅõÀڼսǿ¡ ±âÀÎÇÏ¿© ¸Å¿ì ÀúÁ¶ÇÑ °ÍÀ¸·Î º¸µµµÇ¾ú´Ù.
Á¦ 1À§»çÀÎ China Life Insurance»çÀÇ °æ¿ì, 3ºÐ±â ´ç±â¼øÀÌÀÍÀÌ 70% ÀÌ»ó °¨¼ÒÇÏ¿´°í Á¦ 2À§»çÀÎ PingAn»çÀÇ °æ¿ìµµ º§±â¿¡‐³×´ú¶õµå ±×·ìÀÎ Fortis¿¡ ÅõÀÚ ¼Õ½Ç·Î ÀÎÇÏ¿© Å« ÆøÀ¸·Î °¨¼ÒÇÏ¿´´Ù.
Áß±¹ Áõ½Ã°¡ ±ÝÀ¶½ÃÀåºÒ¾ÈÀ¸·Î 70% ÀÌ»ó Æø¶ôÇÏ°í ÀÖ´Â °¡¿îµ¥ 2007³â ´©·È´ø ÅõÀÚȣȲÀ» ¿ÃÇØ¿¡´Â ±¸°æÇÏÁö ¸øÇÒ °ÍÀ̶ó´Â ºÐ¼®ÀÌ Áö¹èÀûÀÌ´Ù.
¼¼°èÀÇ ´Ù¸¥ º¸Çè»çµé°ú´Â ´Þ¸® Áß±¹ÀÇ º¸Çè»çµéÀº public securities¿¡ ÅõÀÚ¸¦ ÇÔÀ¸·Î¼ ÅõÀÚ¼öÀÍÀ» °ÅµÖµéÀδÙ.
2008³â 3ºÐ±â µ¿¾È¿¡ China Life Insurance»ç´Â Àü³âÀÇ 78.2¾ï À§¾È ´ëºñ 23.4¾ï À§¾ÈÀÇ ÈæÀÚ¸¦ ½ÃÇöÇÏ¿´À¸¸ç, PingAn»çÀÇ °æ¿ì, Àü³âÀÇ 52.8¾ï ÀÌÀÍ ´ëºñ 78.8¾ï À§¾ÈÀÇ ÀûÀÚ¸¦ ±â·ÏÇÏ¿´´Ù.
´çºÐ°£ Àü¼¼°è Ãß¼¼¿¡ ¹ß¸ÂÃç Áß±¹µµ ±Ý¸®ÀÎÇϸ¦ ÃßÁøÇÒ Àü¸ÁÀÌ¾î¼ º¸Çè»çµéÀÇ ÅõÀÚ½ÇÀûÀº ÇâÈÄ¿¡µµ °è¼Ó ÀúÁ¶ÇÒ Àü¸ÁÀÌ´Ù. |
|
Flagstone»ç, ·ÎÀÌµå ½ÃÀå ÁøÃâ |
|
Flagstone Re»ç´Â Marlborough Underwriting Agency Limited»çÀÇ Àμö¸¦ ÅëÇØ ·ÎÀÌµå ½ÃÀå¿¡ ÁøÃâÇÑ´Ù°í ¹ßÇ¥ÇÏ¿´´Ù. Marlborough»ç´Â ·ÎÀÌµå ½ÅµðÄÉÀÌÆ® 1861ÀÇ °ü¸® ´ë¸®Á¡(managing agency)·Î¼ short‐tail º¸ÇèÀ» ÀμöÇϸç À纸ÇèÀº Berkshire Hathaway Group¿¡ ÃâÀçÇÏ°í ÀÖ´Ù.
µ¿ Àμö´Â Ÿ ·ÎÀÌµå °³Ã¼³ª 2008³â ÀÌÀü¿¡ ÀμöµÈ °è¾à¿¡ ´ëÇÑ Ã¥ÀÓÀº Æ÷ÇÔÇÏÁö ¾Æ´ÏÇÑ´Ù.
FlagstoneÀº 2009³âºÎÅÍ ½ÅµðÄÉÀÌÆ® 1861¿¡ ÀÚº»À» Á¦°øÇÒ º°µµÀÇ Æ¯¼ö¸ñÀûȸ»ç¸¦ ¼³¸³ ÃßÁø Áß¿¡ ÀÖÀ¸¸ç ·ÎÀ̵å¿Í ¿µ±¹ ±ÝÀ¶°¨µ¶´ç±¹ÀÎ FSA¿¡ Àΰ¡¸¦ ½ÅûÇÑ »óÅÂÀÌ´Ù.
Flagstone»çÀÇ È¸ÀåÀº Marlborough»çÀÇ Àμö¸¦ ÅëÇØ ÇØ¿Ü¿µ¾÷À» È®ÀåÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇÑ´Ù°í µ¡ºÙ¿´´Ù. |
|
Saudi Re, BBB+ ½Å¿ëµî±Þ ȹµæ |
|
S&P»ç´Â »ç¿ìµð ¾Æ¶óºñ¾ÆÀÇ ¼öµµÀÎ ¸®¾ßµå¿¡ »õ·Ó°Ô Ãâ¹üÇÑ Saudi Re»ç¿¡ BBB+ÀÇ À繫°ÇÀü¼º µî±Þ°ú ¾ÈÁ¤Àû Àü¸ÁÀ» ºÎ¿©Çß´Ù.
Saudi Re»ç´Â ¸®¾ßµå Tadawul Áõ½Ã¿¡ 2008³â 3¿ù¿¡ »óÀåµÇ¾úÀ¸¸ç 2008³â 8¿ù¿¡ ½ÇÁ¦ ¾ð´õ¶óÀÌÆÃÀ» ½ÃÀÛÇÏ¿´´Ù. »ç¿ìµð ³»¿¡¼´Â ºñ·Ê Ư¾à¿¡ ÁÖ·ÂÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç ÀϺΠÁßµ¿ Áö¿ª¿¡¼ÀÇ ÀÓÀÇ À纸Çè Àμö¿¡µµ Âü¿©ÇÏ°í ÀÖ´Ù.
Saudi ReÀÇ ³³ÀÔ ÀÚº»±ÝÀº 2.67¾ïºÒÀ̸ç ÇâÈÄ Áßµ¿ ½ÃÀå ¼ºÀå °¡´É¼ºÀº ³ô´Ù°í ¹àÇû´Ù.
ÀÌÁ¦ ½Å¼³µÈ »çÀ̱⠶§¹®¿¡ ÇâÈÄ ½ÇÀûÀ» Àß °üÂûÇØ¾ß ÇÏÁö¸¸ »ç¿ìµð ³»¿¡¼ÀÇ °æÀï·Â ¿ìÀ§¿Í GCC Áö¿ª ³»¿¡¼ ÀÔÁö¸¦ È°¿ëÇÏ¿© °í¼ºÀå ÇÒ °ÍÀ¸·Î ÆǴܵȴٰí S&P´Â ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù. |
|
¾ÆÀÌƼ, Ç㸮ÄÉÀÎÀ¸·Î ÀÎÇÑ °æÁ¦¼ÕÇØ¾× 10¾ïºÒ ¿¹»ó |
|
¼¼°è ÀºÇà ÃÑÀçÀÎ Robert Zoellick¾¾¿¡ µû¸£¸é, 8¿ùºÎÅÍ ¾ÆÀÌƼ¸¦ °Å¸ÇÑ Ç㸮ÄÉÀÎÀ¸·Î ÀÎÇÑ ÃÑ °æÁ¦¼ÕÇؾ×Àº 10¾ïºÒÀÏ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óÇÏ¿´´Ù. ÀÌ´Â Àα¸ 8¹é¸¸ÀÇ 2007³â ±âÁØ GDP°¡ 114¾ïºÒ°ú ºñ±³ÇÏ¿© ¾öû³ ¼Õ½ÇÀ̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
Âü°í·Î, ¾ÆÀÌƼ¸¦ 2008³â 8~9¿ù¿¡ °Å¸ÇÑ Ç㸮ÄÉÀÎÀº 4°³¿¡ ´ÞÇßÀ¸¸ç 800¸í ÀÌ»óÀÇ »ç¸ÁÀÚ°¡ ¹ß»ýÇÏ¿´´Ù.
¼¼°è ÀºÇàÀº ÀÌ¹Ì ¾ÆÀÌƼ¿¡ ±¹°¡ ÀÎÇÁ¶ó º¹±¸ÀÛ¾÷ µîÀ» À§ÇÏ¿© 2,500¸¸ºÒ Áö¿øÅ°·Î ÇÕÀÇÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ, ¼¼°è ÀºÇà¿¡¼´Â ÀÌ¹Ì ¾ÆÀÌƼÀÇ ¿Üȯ 乫 Áß 50%¸¦ ÅÁ°¨ÇØ ÁÖ±â·Î ÇÏ¿´À¸¸ç ³ª¸ÓÁöµµ 2009³â Áß¼ø °æ¿¡´Â ÅÁ°¨µÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ°í ÀÖ´Ù. ¾ÆÀÌƼÀÇ ¿Üȯ 乫´Â ¾à 16.9¾ïºÒ¿¡ ´ÞÇÏ¸ç ¼¼°è ÀºÇà¿¡ »óȯÇØ¾ß ÇÒ ±Ý¾×Àº 5.5¾ïºÒ¿¡ À̸¥´Ù.
ÇâÈÄ¿¡µµ ¾ÆÀÌƼ´Â Áö¸®ÀûÀ¸·Î Ç㸮ÄÉÀÎÀÇ ±æ¸ñ¿¡ ÀÚ¸®Àâ°í ÀÖ¾î¼ ÀÚ¿¬ÀçÇظ¦ ÇÇÇϱâ´Â ¿©·Á¿ï °ÍÀ¸·Î ÆǴܵȴÙ. ±×·¯³ª º¸Çè°¡ÀÔ·üÀÌ ³·¾Æ¼ º¸Çè¼ÕÇؾ×Àº Å©Áö ¾ÊÀ» °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÇ¾ú´Ù. |
|
¹Ì±¹, ¡®08ȸ±â 3ºÐ±â ÀÚ¿¬ÀçÇØ ¼ÕÇغ¸Çè¾× 115¾ïºÒ |
|
¹Ì±¹ Àç¹°/ƯÁ¾ º¸Çè»çµéÀº 2008ȸ±â 3ºÐ±â¿¡ ÀÚ¿¬ÀçÇØ·Î ÀÎÇÑ ¼ÕÇؾ×ÀÌ 115¾ïºÒÀ» ±â·ÏÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óÇÏ¿´´Ù.
3ºÐ±â µ¿¾È¿¡ 22°³ ÁÖ¿¡¼ ¾à 11°ÇÀÇ ÀÚ¿¬ÀçÇØ°¡ ¹ß»ýÇÏ¿´°í 170¸¸°ÇÀÇ Å¬·¹ÀÓÀÌ Á¢¼öµÇ¾úÀ¸¸ç 1998³â ÀÌ·¹ 4¹ø°·Î ÀÚ¿¬ÀçÇØ ¼ÕÇØ°¡ ÄÇ´ø 3ºÐ±â¿´´Ù.
Åػ罺 ÁÖÀÇ º¸Çè¼ÕÇؾ×ÀÌ 64¾ïºÒ·Î °¡Àå ¸¹¾ÒÀ¸¸ç ·çÀÌÁö¾Ö³ª°¡ 19¾ïºÒ·Î ±× µÚ¸¦ À̾ú´Ù.
2008³â 9°³¿ù Áö³ ÇöÀç, ¹Ì±¹ÀÇ ´©Àû ÀÚ¿¬ÀçÇØ º¸Çè¼ÕÇؾ×Àº 221¾ïºÒ·Î ±â·ÏµÇ¾ú´Ù. |
|
ÇÁ¶û½º Groupama»ç, Æ¢´ÏÁö STAR»ç ÁöºÐ 35% Àμö |
|
Groupama´Â STAR (Societe Tunisienne d¡¯Assurances et de Reassurances)»çÀÇ ÁöºÐ 35%¸¦ ÀμöÇÏ¿´´Ù. 7,200¸¸ºÒ¿¡ ¿Ï·áµÈ µ¿ °Å·¡·Î ÇÁ¶û½º ¼ÒÀçÀÇ Groupama»ç´Â Æ¢´ÏÁö STAR»ç¿¡°Ô ¹æÄ«½´¶û½º, °ø¿µº¸Çè, ¸¶ÄÉÆà Àü·« Çõ½Å, ÆǸÅä³Î, ±×¸®°í »ý¸í ¹× °Ç°º¸ÇèÀÇ ³ëÇϿ츦 Á¦°øÇÒ °èȹÀÌ´Ù.
Âü°í·Î, STAR»ç´Â Æ¢´ÏÁö º¸Çè½ÃÀå Á¡À¯À² 29%·Î 1À§ Àç¹°/ƯÁ¾ º¸Çè»çÀÌ¸ç »ý¸íº¸Çè ½ÃÀå¿¡¼µµ Á¡À¯À²ÀÌ 5%¿¡ À̸£°í ÀÖ´Ù.
Groupama»ç´Â µ¿ ÁöºÐ Àμö·Î ÁöÁßÇØ ¹× ÇØ¿Ü ¿µ¾÷ ³×Æ®¿öÅ© ±¸Ãà¿¡ ±â¹ÝÀ» ´õ °ß°íÈ÷ ÇÒ °ÍÀ̶ó°í ¼³¸íÇÏ¿´´Ù. |
|
Flagstone»ç, ·ÎÀÌµå ½ÃÀå ÁøÃâ |
|
Flagstone Re»ç´Â Marlborough Underwriting Agency Limited»çÀÇ Àμö¸¦ ÅëÇØ ·ÎÀÌµå ½ÃÀå¿¡ ÁøÃâÇÑ´Ù°í ¹ßÇ¥ÇÏ¿´´Ù. Marlborough»ç´Â ·ÎÀÌµå ½ÅµðÄÉÀÌÆ® 1861ÀÇ °ü¸® ´ë¸®Á¡(managing agency)·Î¼ short‐tail º¸ÇèÀ» ÀμöÇϸç À纸ÇèÀº Berkshire Hathaway Group¿¡ ÃâÀçÇÏ°í ÀÖ´Ù.
µ¿ Àμö´Â Ÿ ·ÎÀÌµå °³Ã¼³ª 2008³â ÀÌÀü¿¡ ÀμöµÈ °è¾à¿¡ ´ëÇÑ Ã¥ÀÓÀº Æ÷ÇÔÇÏÁö ¾Æ´ÏÇÑ´Ù.
FlagstoneÀº 2009³âºÎÅÍ ½ÅµðÄÉÀÌÆ® 1861¿¡ ÀÚº»À» Á¦°øÇÒ º°µµÀÇ Æ¯¼ö¸ñÀûȸ»ç¸¦ ¼³¸³ ÃßÁø Áß¿¡ ÀÖÀ¸¸ç ·ÎÀ̵å¿Í ¿µ±¹ ±ÝÀ¶°¨µ¶´ç±¹ÀÎ FSA¿¡ Àΰ¡¸¦ ½ÅûÇÑ »óÅÂÀÌ´Ù.
Flagstone»çÀÇ È¸ÀåÀº Marlborough»çÀÇ Àμö¸¦ ÅëÇØ ÇØ¿Ü¿µ¾÷À» È®ÀåÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇÑ´Ù°í µ¡ºÙ¿´´Ù. |
|
¾ÆÀÌƼ, Ç㸮ÄÉÀÎÀ¸·Î ÀÎÇÑ °æÁ¦¼ÕÇØ¾× 10¾ïºÒ ¿¹»ó |
|
¼¼°è ÀºÇà ÃÑÀçÀÎ Robert Zoellick¾¾¿¡ µû¸£¸é, 8¿ùºÎÅÍ ¾ÆÀÌƼ¸¦ °Å¸ÇÑ Ç㸮ÄÉÀÎÀ¸·Î ÀÎÇÑ ÃÑ °æÁ¦¼ÕÇؾ×Àº 10¾ïºÒÀÏ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óÇÏ¿´´Ù. ÀÌ´Â Àα¸ 8¹é¸¸ÀÇ 2007³â ±âÁØ GDP°¡ 114¾ïºÒ°ú ºñ±³ÇÏ¿© ¾öû³ ¼Õ½ÇÀ̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
Âü°í·Î, ¾ÆÀÌƼ¸¦ 2008³â 8~9¿ù¿¡ °Å¸ÇÑ Ç㸮ÄÉÀÎÀº 4°³¿¡ ´ÞÇßÀ¸¸ç 800¸í ÀÌ»óÀÇ »ç¸ÁÀÚ°¡ ¹ß»ýÇÏ¿´´Ù.
¼¼°è ÀºÇàÀº ÀÌ¹Ì ¾ÆÀÌƼ¿¡ ±¹°¡ ÀÎÇÁ¶ó º¹±¸ÀÛ¾÷ µîÀ» À§ÇÏ¿© 2,500¸¸ºÒ Áö¿øÅ°·Î ÇÕÀÇÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ, ¼¼°è ÀºÇà¿¡¼´Â ÀÌ¹Ì ¾ÆÀÌƼÀÇ ¿Üȯ 乫 Áß 50%¸¦ ÅÁ°¨ÇØ ÁÖ±â·Î ÇÏ¿´À¸¸ç ³ª¸ÓÁöµµ 2009³â Áß¼ø °æ¿¡´Â ÅÁ°¨µÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ°í ÀÖ´Ù. ¾ÆÀÌƼÀÇ ¿Üȯ 乫´Â ¾à 16.9¾ïºÒ¿¡ ´ÞÇÏ¸ç ¼¼°è ÀºÇà¿¡ »óȯÇØ¾ß ÇÒ ±Ý¾×Àº 5.5¾ïºÒ¿¡ À̸¥´Ù.
ÇâÈÄ¿¡µµ ¾ÆÀÌƼ´Â Áö¸®ÀûÀ¸·Î Ç㸮ÄÉÀÎÀÇ ±æ¸ñ¿¡ ÀÚ¸®Àâ°í ÀÖ¾î¼ ÀÚ¿¬ÀçÇظ¦ ÇÇÇϱâ´Â ¿©·Á¿ï °ÍÀ¸·Î ÆǴܵȴÙ. ±×·¯³ª º¸Çè°¡ÀÔ·üÀÌ ³·¾Æ¼ º¸Çè¼ÕÇؾ×Àº Å©Áö ¾ÊÀ» °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÇ¾ú´Ù.
(KOREAN RE ÀÚ·á½Ç) |